Практикум Бизнес-ТРИЗ: Решение Ваших бизнес-задач и проблем Двухдневный тренинг Дата проведения 22.10.2024 - 23.10.2024
Автор и ведущий Антон Кожемяко (РФ) —вице-президент Международной ассоциации ТРИЗ MATRIZ Official в России.
Каждый участник тренинга решит свою проблему/задачу в своем бизнесе.
Записаться
О тренинге
Участники тренинга решат свои бизнес-проблемы и задачи;
Получат другие бонусы.
О Бизнес-ТРИЗ
Согласны, что в бизнесе постоянно появляются новые задачи и проблемы? И что часто придуманные решения неоднозначны? Часто нужно принимать при ограниченности времени? Конкурентная среда, государство и запросы потребителей меняются достаточно быстро и хотелось бы находить сильные, эффективные решения как можно быстрее. Другими словами быстро создавать инновационные бизнес-решения. Бизнес-ТРИЗ является технологией получения стабильно сильных решений в бизнесе.
Бизнес-ТРИЗ создан “на основе” ТРИЗ (Теории решения изобретательских задач) и является технологией системного инновационного мышления. ТРИЗ доказал свою эффективность во многих компаниях. Наиболее известный пример корпорация Samsung, где более 25 тысяч специалистов по ТРИЗ. Изначально ТРИЗ разработанна для нахождения технических инноваций. Но, как метод мышления и нахождения решений, стал использоваться в других областях.
«Бизнес ТРИЗ» сегодня - набор взаимосвязанных инструментов, созданных для нахождения сильных, инновационных решений в бизнесе и управлении. Бизнес-ТРИЗ доказал свою эффективность во всех сферах, где его использовали ТРИЗ-специалисты.
Цели тренинга
Решения проблем и задач участников с использованием инструментов ТРИЗ;
Формирование навыков решения задач бизнеса и менеджмента с использованием технологии ТРИЗ.
Об Авторе
Антон Кожемяко
Вице-президент Международной ассоциации ТРИЗ MATRIZ Official в России
Специалист ТРИЗ 4-го уровня, имеет успешный опыт применения ТРИЗ для задач производства и организационно-управленческого проектирования, разработчик стандартов знаний по Бизнес ТРИЗ и член Правления Международной ассоциации Бизнес ТРИЗ (IBTA), лицензированный эксперт по ТРИЗ (имеет право сертификации специалистов по ТРИЗ и Бизнес ТРИЗ). Вице-президент Международной ассоциации ТРИЗ MATRIZ Official в России.
Программа тренинга
Соотношение теоретической части и практики – 30/70
День 1
Часть 1. Введение
Введение.
Что такое ТРИЗ.
Особенности применения ТРИЗ для бизнес-задач.
Порядок решения задач при помощи ТРИЗ.
Часть 2. Административное противоречие
Понятие системы.
Административное противоречие.
Практическое задание. Формулирование административного противоречия.
Часть 3. Причинно-конфликтный анализ
Назначение и применение причинно-конфликтного анализа.
Алгоритм применения причинно-конфликтного анализа.
Выявление причинно-следственных связей создающих проблему.
Выявление противоречий формирующих проблему.
Визуализация модели проблемы.
Выявление «невидимых» причин.
Формулирование системы противоречий.
Практическое задание. Проведение причинно-конфликтного анализа, формулирование противоречий.
День 2
Часть 4. Техническое противоречие
Графическая модель технического противоречия.
Формулирование технического противоречия.
Практическое задание. Формулирование технических противоречий.
Часть 5. Разрешение противоречий
Разрешение противоречий с помощью анализа противоречия.
Практическое задание. Разрешение противоречий с помощью анализа противоречий.
Часть 6. Проверка полученных решений
Проверка решения по целостности.
Проверка по отдаче на внедрение.
Практическое задание. Проверка решения по целостности, проверка по отдаче на внедрение.
Порядок проведения тренинга
Длительность тренинга – 2 дня по 3 часа; Начало - в 16:30 по Минскому времени.
Ссылка приходит после подтверждение оплаты. Оплатившим - предоставляется видео теоретической части. Участие в тренинге может быть использовано для прохождения международной сертификации по Бизнес-ТРИЗ
При большой численности группы Участники делятся на команды по 4-5 человек. С каждой командой работает модератор и помогает участникам в работе по применению инструментов ТРИЗ.